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CRÉER SA 
MICRO-CRÈCHE

La micro-crèche c'est quoi ?

Les micro-crèches ont réellement vu le jour au début des années 2010 et depuis, leur nombre en France n’a cessé d’augmenter. Ce mode de garde est similaire à celui des crèches dites traditionnelles à la différence que la capacité d’accueil des enfants est réduite. En effet, les micro-crèches peuvent accueillir un maximum de 12 enfants par jour. Ces jeunes enfants sont âgés entre 2 mois et 3 ans.

On considère souvent qu’une micro-crèche dispose d’un cadre plus rassurant et plus familial pour les enfants, leurs parents, mais aussi pour les professionnels. Il est vrai que le suivi de l’enfant est généralement personnalisé puisque le personnel de cet établissement possède davantage de temps pour s’occuper de chaque enfant. 

Notre accompagnement

Fortes de notre ancienne expérience en tant que professionnelles de la petite enfance pendant laquelle nous avons procédé à l’ouverture de 13 établissements d’accueil du Jeune enfant en Ile de France et de notre expérience plus récente de gestionnaire de 2 micro-crèches dans l’Oise, nous vous proposons cet accompagnement car se lancer dans l’aventure de la création d’un EAJE n’est pas toujours simple.

Nous intervenons aussi bien auprès des porteurs de projets « Particuliers » qu’auprès des collectivités ou entreprises. Nous mettons à votre service notre expertise quel que soit le niveau d’avancement de votre projet.

Nous pouvons vous accompagner à votre rythme pour ouvrir votre structure dans les meilleures conditions, à travers :

  •  Le choix de la forme juridique 

  •  La rédaction des statuts

  •  L’étude des besoins

  • Le montage financier et business plan

  • La recherche et l’expertise du local

  • La gestion des relations avec les administrations (Mairie, PMI, CAF, Conseil Départemental…

  • La demande d'autorisation de fonctionnement

  • Le suivi des travaux, l’aménagement de l'espace

  • Le recrutement de votre personnel

  • Les documents de fonctionnement (règlement de fonctionnement, planning, protocoles médicaux, procédures, commande de repas…)

  • Les outils de communication (logo, support de communication…)

  • La mise en relation avec différents experts (banque, comptable, entreprise, maitre d’œuvre, assurance…)

​

Notre accompagnement sur mesure et personnalisé vous permet de dépasser les rouages administratifs, financiers, informatiques et humains nécessaires à l’ouverture d’un tel l’établissement. 

1000&1 FORMATIONS vous apporte une écoute, une expérience et des conseils avisés tout au long de votre projet.

Nous menons de A à Z l'ouverture de vos établissements petite enfance en respectant votre identité et vos valeurs. 

Nos différentes solutions d'accompagnement :

Toutes cases marquées d'un " * " sont des options supplémentaires sujettes à un éventuel supplément financier.
Dans nos solutions décrites sous dessous, plusieurs combinaisons sont possibles.

Solution n°1 :
mise en relation avec un bailleur 

Recherche et expertise d'un local adapté à l'activité

Estimation des travaux

Aide à la réalisation de l'étude de besoins 

​

 Mise en relation avec différents experts (banque, comptable, entreprise, maitre d’œuvre, assurance...) 

*

Plans validé par la PMI 

Solution n°2 :
accompagnement à l'ouverture

PHASE 1

Recherche et expertise d'un local adapté à l'activité

Aide à la réalisation de l'étude de besoins 

Présentation de plusieurs locaux adaptés à l'activité

*

Conseil sur le choix juridique et aide à la création de la société

*

Aide à l'élaboration du budget prévisionnel

Mise en relation avec différents experts (banque, comptable, entreprise, maitre d’œuvre, assurance...) 

PHASE 2

Gestion des relations avec les administrations (Mairie, PMI, CAF, Conseil Départemental) 

Demande d'autorisation et d'Agrément (PMI, Mairie, SDIS, DDPP) 

Suivi des travaux, participation aux visites de chantier

*

Aide à l'achat du matériel nécessaire à l'aménagement des différents espaces (mobilier, jouets…)

Mise à disposition de certains documents de fonctionnement (règlement de fonctionnement, planning personnel, protocoles médicaux, procédures)

Aménagement de l'espace 

Accompagnement sur le choix des différents prestataires (repas, ménage, matériels ...)

Accompagnement au recrutement de votre personnel 

Visite d'agrément PMI (autorisation d'ouverture) 

Solution n°3 :
suivi de la structure 

​Pack documents support : tous documents nécessaire au bon fonctionnement de la structure ( médicaux, Rh, péda...)

Formation pré ouverture du personnel (médicale, pédagogique, sécurité...)

Accompagnement 1 journée sur les missions du RSAI puis rendez-vous suivi en visio si besoin

Veille de législation

Participation à 3 rendez-vous d'inscription des familles de 1h00 (1/2 journée) 

Visite de suivi : 1 journée par semaine pdt 3 mois (12 jrs)

Participation à la 1ère visite annuelle de contrôle de la PMI

Formation continue du personnel 

*

Gestion du planning des adaptations 

A partir du 4ème mois visite  ou rendez-vous de suivi d'1 journée tous les 2 semaines  (18 jrs sur 9 mois ) présentiel ou visio

Participation aux visite de contrôle de la PMI sur les autres années

*

Disponibilité téléphonique pendant les heures ouverture toute l'année 

Solution n°4 :
solution clé en main 

Recherche et expertise d'un terrain adapté à l'activité

Accompagnement au recrutement de votre personnel

Rédactions de vos documents internes 

Proposition d'un terrain en partenariat avec un maître d'œuvre, propositions des plans et d'une équipe de professionnels du BTP

Recherche des familles 

Aménagement de l'espace 

Visite d'agrément PMI (autorisation d'ouverture) 

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